BIRO SUMBER DAYA MANUSIA

ARTI LAMBANG SATKER BIRO SDM POLDA KALTIM

1. Perisai (Tameng)

Melambangkan perlindungan dan pertahanan. SDM Polri adalah garda terdepan dalam

mempersiapkan dan menjaga kualitas personel Polri sebagai pelindung, pengayom, dan

pelayan masyarakat.

    2. Timbangan Keadilan 

Melambangkan bahwa pengelolaan sumber daya manusia dilaksanakan dengan adil, transparan, dan akuntabel, terutama dalam proses rekrutmen, pembinaan karier, dan penempatan personel. 

     3. Obor Menyala 

Simbol semangat, dedikasi, dan penerangan. SDM Polri diharapkan menjadi pelita dalam membentuk insan Bhayangkara yang unggul dan bermoral. 

     4. Buku Terbuka 

Melambangkan pengetahuan, pendidikan, dan pengembangan diri. SDM Polri berperan dalam menciptakan personel yang cerdas dan berwawasan luas melalui pelatihan dan pendidikan berkelanjutan. 

     5. Padi dan Kapas 

Melambangkan kemakmuran dan kesejahteraan. Biro SDM juga bertugas memperhatikan kesejahteraan anggota Polri dan PNS di lingkungan Polda Kaltim. 

     6. Bintang Bersudut Lima 

Melambangkan Ketuhanan Yang Maha Esa sebagai landasan moral dan spiritual dalam pelaksanaan tugas sebagai insan Bhayangkara sejati. 

    7. Warna Merah dan Kuning Emas 

• Merah mencerminkan semangat juang, keberanian, dan tekad dalam melaksanakan tugas. 

• Kuning emas melambangkan kejayaan, keagungan, dan pengabdian tulus. 

   8. Tulisan "BIRO SDM POLDA KALTIM" 

Menunjukkan identitas dan kedudukan satuan kerja dalam struktur organisasi Polda Kalimantan Timur.

Nama Organisasi: Biro Sumber Daya Manusia (Biro SDM)
Tingkat: Polda (Kepolisian Daerah)
Tugas Pokok:
Biro Sumber Daya Manusia (Biro SDM) bertugas untuk mengelola, merencanakan, dan mengembangkan sumber daya manusia di lingkungan Polda. Biro ini berperan penting dalam memastikan tersedianya personel yang kompeten, profesional, dan berkinerja tinggi untuk mendukung operasional kepolisian.

Fungsi Utama:

1. Perencanaan SDM: Menyusun rencana kebutuhan dan pengembangan sumber daya manusia, termasuk rekrutmen, penempatan, dan promosi.
2. Pengembangan SDM: Melaksanakan program pendidikan, pelatihan, dan pengembangan kompetensi bagi personel Polri di lingkungan Polda.
3. Pengelolaan Karir: Mengelola karir anggota Polri, termasuk penilaian kinerja, pengembangan karir, dan pemberian penghargaan.
4. Kesejahteraan Personel: Mengelola aspek kesejahteraan personel, termasuk kesehatan, tunjangan, dan fasilitas lainnya.
5. Administrasi Kepegawaian: Melaksanakan administrasi kepegawaian yang meliputi pencatatan, dokumentasi, dan pengelolaan data personel.

Struktur Organisasi: Biro SDM dipimpin oleh seorang Kepala Biro Sumber Daya Manusia (Karo SDM) yang bertanggung jawab kepada Kapolda. Di bawah Karo SDM, terdapat beberapa bagian (Bag) yang masing-masing memiliki tugas khusus dalam mendukung fungsi SDM, antara lain Bagian Perencanaan SDM, Bagian Pengembangan SDM, dan Bagian Administrasi Kepegawaian.

Visi dan Misi:

• Visi: Mewujudkan pengelolaan sumber daya manusia yang profesional, transparan, dan berbasis kompetensi untuk mendukung kinerja kepolisian.
• Misi: Mengelola dan mengembangkan sumber daya manusia secara efektif dan efisien, serta meningkatkan kesejahteraan personel.

Program Unggulan:

1. Rekrutmen Transparan: Program rekrutmen anggota Polri yang transparan dan berbasis kompetensi untuk menjaring calon-calon personel yang berkualitas.
2. Pelatihan dan Pendidikan: Program pendidikan dan pelatihan berkelanjutan untuk meningkatkan kompetensi dan profesionalisme personel Polri.
3. Pengembangan Karir: Sistem pengembangan karir yang adil dan berdasarkan penilaian kinerja untuk memberikan kesempatan karir yang jelas bagi anggota Polri.
4. Kesejahteraan Personel: Program kesejahteraan yang komprehensif untuk meningkatkan kesejahteraan dan motivasi kerja personel.
5. E-Management SDM: Implementasi sistem manajemen SDM berbasis elektronik untuk meningkatkan efisiensi dan akurasi dalam pengelolaan data personel.

Biro SDM di tingkat Polda memainkan peran vital dalam memastikan bahwa sumber daya manusia di lingkungan kepolisian dikelola dan dikembangkan dengan baik, sehingga dapat mendukung operasional kepolisian secara optimal dan profesional.